Niklas Hanf · Gründer von Solvio
Über Solvio: Niklas Hanf, Prozessoptimierung aus der Praxis in Euskirchen
Ich verstehe die Maschine. Und das Unternehmen dahinter.
Als Elektroniker, Techniker und Ingenieur weiß ich, wie Anlagen und Abläufe funktionieren. Als MBA bewerte ich sie mit Blick auf Methodik, Führung und Wirtschaftlichkeit. Beides bringe ich zusammen, damit das Team Lösungen entwickelt, die technisch funktionieren und im Betrieb tragen.
Kein typischer Weg in die Beratung
Ich komme nicht aus der klassischen Unternehmensberatung, sondern aus der Werkstatt.
Jede Weiterbildung habe ich neben dem Beruf gemacht, ohne je aus dem Betrieb auszusteigen. Was ich abends gelernt habe, konnte ich am nächsten Tag in der Produktion ausprobieren.
Deshalb weiß ich, welche Methoden im Alltag tragen und welche nur auf dem Papier gut aussehen. Alles, was ich heute anbiete, habe ich selbst schon umgesetzt oder aus nächster Nähe erlebt. Und ich weiß, wie wenig Zeit im Betrieb neben dem Tagesgeschäft für Verbesserung bleibt.
Von der Schaltung bis zur Strategie
Jede Station hat eine der beiden Sichten geschärft: erst die Technik, dann das Management.
-
2010
Elektroniker für Betriebstechnik
Ausbildung in der Edelstahlindustrie, danach Instandhaltung im Schichtdienst.
-
2019
Staatlich geprüfter Techniker, Elektrotechnik
Abendschule in Aachen, neben dem Schichtdienst. Abschlussarbeit zur Modernisierung einer Produktionsanlage. Diese Basis lässt mich bis heute einschätzen, was technisch wirklich machbar ist.
-
2019
Projektleiter Automatisierung
Über den Techniker ins Projektmanagement gewechselt. Retrofit von Anlagen, Automatisierung und die Einführung von Robotersystemen.
-
2023
B.Eng. Produktionstechnik
Rheinische Hochschule Köln. Abschlussarbeit zu einem Vorgehensmodell für Industrie-4.0-Konzepte auf Basis von Wertstromanalysen.
-
2025
MBA International Business
Rheinische Hochschule Köln und University of East London. Abschlussarbeit zu Change Management in der Produktion.
-
Heute
Produktionsleiter und Gründer von Solvio
Beides ergänzt sich: Was sich in der eigenen Produktion bewährt, fließt direkt in die Arbeit mit anderen Betrieben ein. Und umgekehrt.
Nicht vorgeben. Gemeinsam entwickeln.
Ich verstehe mich als Impulsgeber und Unterstützer an der Seite des Teams. Ich bringe Methoden, Struktur und einen frischen Blick mit, das Team bringt sein Wissen ein. Weil mein Einsatz zeitlich begrenzt ist, achte ich von Anfang an darauf, dass das Team die Lösung danach selbst weiterträgt.
Wie das konkret aussieht, ist offen. Manchmal heißt das, alle an einen Tisch zu holen und gemeinsam zu entscheiden, was angepackt wird. Wer lieber im Kleinen startet, beginnt mit einer konkreten Frage. Und manchmal braucht es einfach jemanden, der interne Projektarbeit moderiert oder beim Brainstormen hilft. Auch dafür bin ich zu haben.
„Die Idee zu Solvio kam mir während meiner Bachelorarbeit. Mir fehlte damals noch das Verständnis fürs Management und fürs Unternehmen als Ganzes, das habe ich mir seitdem angeeignet. Denn die beste Lösung kommt selten von außen, sie steckt meistens schon im Team.“
Niklas Hanf, Gründer von Solvio
Und ich bleibe dran, bis es läuft.
Der erste Schritt ist ein Gespräch
Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Wer einfach fachsimpeln möchte, ist genauso willkommen.
Erstgespräch vereinbaren