Erfolgsgeschichten: Beispiele für Prozessoptimierung und Lean aus der Praxis
Ergebnisse, die das Team selbst erarbeitet hat.
Die Beispiele für Prozessoptimierung zeigen, wie die Zusammenarbeit konkret aussieht: welche Frage am Anfang stand, mit welcher Methode gearbeitet wurde und was am Ende herauskam.
Fallstudien
Zwei Projekte, zwei Wege
Jede Fallstudie zeigt den Weg von der Frage bis zum Ergebnis. Die ausführliche Geschichte steht jeweils im Beitrag.
Wertschöpfungskette: sechs Ideen aus dem eigenen Team
- Die Frage
- Welche Tätigkeiten schaffen wirklich Wert für den Kunden, und wo steckt nur Aufwand?
- Das Vorgehen
- Ein Workshop-Tag bewusst außerhalb des Betriebs, in einer Burg mitten im Nationalpark. Zwölf Mitarbeitende hinterfragten die eigene Wertschöpfungskette nach Porter.
- Das Ergebnis
- Sechs konkrete Verbesserungsansätze, keiner davon eine Investition in neue Maschinen. Ein halbes Jahr später zeigte eine Skill-Gap-Analyse im zweiten Workshop den Umsetzungsstand.
- rund 50Beschäftigte im Betrieb
- 12Mitarbeitende im Workshop
- 6Verbesserungsansätze
Coni’s Atelier: neues Kundensegment durch Value Proposition Design
- Die Frage
- Wie lässt sich das eigene Angebot so weiterentwickeln, dass es eine neue Zielgruppe erreicht?
- Das Vorgehen
- Nach einem Insight-Check gemeinsame Arbeit mit dem Value Proposition Design, in drei Terminen über rund vier Wochen.
- Das Ergebnis
- Ein eigenständiges Angebot mit eigenem Geschäftsmodell für ein bislang kaum genutztes Kundensegment: Unternehmen, die die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeitenden aktiv fördern wollen.
- 3Termine
- 4 WochenZeitraum
- 1neues Angebot
Die Methoden kommen aus der Produktion, funktionieren aber auch anderswo. Die zweite Fallstudie zeigt, wie sie sich auf eine ganz andere Branche übertragen lassen.
Nächster Schritt
Der erste Schritt ist ein Gespräch
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, wo es im Betrieb hakt und welches Format passt. Unverbindlich und persönlich.
Oder direkt anrufen: +49 151 29746030